Истории успеха, показанные на конференции: компания «Болдер».

Директор компании «Болдер» Алексей Спинка поделился своим опытом внедрения бережливого производства.
Ключевое направление компании — производство спецтехники: погрузчиков и экскаваторов.  Главной задачей было увеличить производительность постов, где собирается техника.
Что сделали для увеличения производительности:

• организовали хранение комплектов для сборки рядом с постами сборки;
• внедрили 5С на рабочих местах;
• изменили технологическую карту;
• создали выделенный пост контроля качества;
• перевели часть процессов в СКM‑систему.

В результате:

1. время сборки фронтального погрузчика снизилось на 40 %;
2. выработка увеличилась на 80 %;
3. экономический эффект до конца года — более чем 4 500 000 рублей

Региональный центр компетенций внедряет бережливое производство в Приморье при поддержке министерства экономического развития края. Чтобы участвовать в федеральном проекте «Производительность труда», нужно подать заявку на платформе производительность.рф. Последние новости о внедрении бережливого производства в Приморье можно узнать в Телеграм.