Как система организации рабочих мест подняла производительность на салатной линии ООО «ВОСТОК ПРОДУКТ»

После завершения этапа диагностики на производстве консервов «ВОСТОК ПРОДУКТ» рабочая группа предприятия приступила к реализации плана по повышению производительности.
Первым и самым заметным шагом стало внедрение системы 5С — инструмента бережливого производства для организации эффективных и безопасных рабочих мест.

Что уже удалось достичь на линии производства салатов:
повышена выработка
сокращено время протекания производственного процесса.

 Сергей Косякевич делится впечатлениями:

«Спустя три месяца работы производственный участок не узнать. Для начала сделали перепланировку рабочей зоны. Были улучшены рабочие места, стандартизировали работу. Теперь в рабочей зоне нет ничего лишнего, а рабочий инструмент и материалы находятся в строгом порядке согласно стандартам рабочих мест, которые размещены на каждом из них».

Этот кейс наглядно показывает, как грамотная организация рабочего пространства через систему 5С способна дать быстрый и ощутимый результат в повышении производительности!

#ФедПроектПроизводительностьТруда #НацПроектЭкономика #ПроизводительностьРФ #РЦК