13 августа 2026
Дата: 13 августа 2026 г.
Время: 10:00 – 14:00
Адрес: Г. Артем, ул. Кирова, 48
Место: 1 этаж, «Зал переговоров»
Формат: очный практический мастер-класс продолжительностью 4 часа
Цель мастер-класса — помочь участникам интегрировать знания по организации, упаковке и монетизации социальных проектов в реальную деятельность предприятия.
Для кого мероприятие:
— руководителей и собственников организаций, имеющих статус «Социальное предприятие»;
— предпринимателей, планирующих получить статус социального предприятия в 2026–2027 годах;
— участников обучающих программ, которым сложно перейти от теории к практическим действиям;
На мастер-классе участники:
— определят текущее состояние своего социального проекта, его сильные стороны и зоны роста;
— разберут роли собственника и научатся выбирать эффективную позицию для решения разных бизнес-задач;
— выявят внутренние установки и ограничения, которые мешают развитию проекта;
— проведут практический аудит проекта с помощью инструмента «Колесо баланса»;
Практический результат
Каждый участник подготовит наглядную модель текущего состояния своего социального проекта, сформирует образ желаемых изменений и получит индивидуальный пошаговый план действий на ближайшие три месяца.
Спикер: Марина Анатольевна Бирштейн — социальный предприниматель, наставник социальных предпринимателей, основатель и руководитель Центра семейного развития «Мой источник».
Время: 10:00 – 14:00
Адрес: Г. Артем, ул. Кирова, 48
Место: 1 этаж, «Зал переговоров»
Формат: очный практический мастер-класс продолжительностью 4 часа
Цель мастер-класса — помочь участникам интегрировать знания по организации, упаковке и монетизации социальных проектов в реальную деятельность предприятия.
Для кого мероприятие:
— руководителей и собственников организаций, имеющих статус «Социальное предприятие»;
— предпринимателей, планирующих получить статус социального предприятия в 2026–2027 годах;
— участников обучающих программ, которым сложно перейти от теории к практическим действиям;
— начинающих предпринимателей, развивающих проекты в социальной сфере.
— определят текущее состояние своего социального проекта, его сильные стороны и зоны роста;
— разберут роли собственника и научатся выбирать эффективную позицию для решения разных бизнес-задач;
— выявят внутренние установки и ограничения, которые мешают развитию проекта;
— проведут практический аудит проекта с помощью инструмента «Колесо баланса»;
— определят три приоритетных направления развития на ближайшие три месяца.
Каждый участник подготовит наглядную модель текущего состояния своего социального проекта, сформирует образ желаемых изменений и получит индивидуальный пошаговый план действий на ближайшие три месяца.
Вы уйдёте не только с новыми знаниями, а с чётким пониманием, что именно нужно изменить в проекте и какие шаги предпринять уже на следующий день.
Дата:
13 августа
Формат:
Оффлайн
Адрес:
Г. Артем, ул. Кирова, 48
Место:
1 этаж, «Зал переговоров»
