ООО Мартен сегодня: что нового?

В рамках нацпроекта "Производительность труда" тренер от РЦК Ольга Бурбо совместно с руководителем проектов от РЦК - Андреем Носовским рассказали о концепции бережливого производства. В том числе речь шла о 7 видах потерь, системе 5С и методике реализации проектов по улучшению.

Во второй день разбирали картирование и внедрение производственного анализа. Объяснили рабочей группе как планировать ход производства без потерь, вести контроль фактических показателей, выявлять проблемы и причины их возникновения.

В планах на ближайшее будущее: организовать стартовое совещание, заняться декомпозицией целей, посетить ООО "Беатон" и увидеть, как проходит реализация нацпроекта «Производительность труда».

Далее руководитель проектов от РЦК, Андрей Носовской (на фото), совместно с рабочей группой ООО "Мартен" дорабатывали карту потока создания ценностей - визуальное отображение процесса создания продукта. Важно создать такую карту, которая была бы понятна каждому из сотрудников. Благодаря чему можно легко увидеть, где находятся потери, и понять, над чем стоит потрудиться.

Справка:Региональный центр компетенций в сфере производительности труда – оператор национального проекта «Производительность труда» в Приморье. РЦК помогает внедрить технологии и инструменты бережливого производства на предприятия для того, чтобы увеличить объем производства в несколько раз и минимизировать потери.

Напомним, нацпроект «Производительность труда» утвержден Президентом РФ – Владимиром Путиным в 2018 году и направлен на обеспечение роста производительности труда на средних и крупных предприятиях сельского хозяйства, торговли, обрабатывающего производства, транспорта, строительства и хранения. Подать заявку на участие можно на сайте производительность.рф.