20 октября 2026
«План Б» — практическая программа для предпринимателей, которые хотят разобраться в реальной экономике своего бизнеса, найти финансовые и операционные потери, определить наиболее прибыльные направления и сформировать конкретный план изменений.
Логика акселератора построена от диагностики к действиям: разобраться в цифрах → найти потери → повысить эффективность → понять, что выгодно продавать → усилить продажи и управление → собрать собственный «План Б» → представить его экспертам.
Для кого:
• Для самозанятых и социальных предпринимателей Приморского края, которым необходимо повысить финансовую устойчивость бизнеса.
• Для тех, кто хочет понять, какие продукты и услуги действительно приносят прибыль, а какие забирают ресурсы.
• Для тех, кому необходимо пересмотреть действующую модель, оптимизировать процессы или найти дополнительный источник дохода.
ФОРМАТ: очно
ДАТА и МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: 20, 21, 22, 23 октября 2026 года
Время: 10:00–17:00
г. Уссурийск (площадка уточняется)
Продолжительность: 3 учебных дня + 1 день итоговой презентации
ОСНОВНЫЕ МОДУЛИ:
Финансовая диагностика и финансовая модель
Доходы, расходы, прибыль, себестоимость, маржинальность, ценообразование и точка безубыточности. Участники разберут реальные показатели своего бизнеса и определят, где теряются деньги.
Управленческий учет
Определение ключевых показателей, которые собственнику необходимо контролировать каждую неделю и каждый месяц.
Бережливое производство
Поиск лишних действий, простоев, ошибок и неэффективного использования ресурсов. Анализ пути клиента и составление карты потерь предприятия.
Упаковка социального проекта и маркетинг
Определение сильного продукта, клиента и ценностного предложения. Маркетинговая упаковка, выбор каналов продаж и развитие партнерств.
Новый источник дохода
Анализ необходимости дополнительного коммерческого продукта и, при необходимости, расчет его экономики: цены, себестоимости, количества продаж и плановой выручки.
ИИ для бизнеса
Практическое применение искусственного интеллекта для анализа финансовых данных, подготовки управленческих выводов, коммерческих предложений, описаний продуктов и коммуникации с клиентами.
Публичная презентация проекта
Подготовка к уверенному представлению своего проекта и защите решений перед экспертами.
Финалом программы станет презентация проектов перед экспертами. Участники представят результаты исследования своего бизнеса, найденные точки потерь, изменения финансовой модели и конкретный план действий. Эксперты оценят реалистичность решений и дадут рекомендации по их дальнейшему внедрению.
Результаты для участников
По итогам акселератора каждый участник:
• увидит реальную финансовую картину своего предприятия;
• определит прибыльные и убыточные направления;
• рассчитает точку безубыточности и необходимый объем продаж;
• выявит процессы, в которых бизнес теряет время, деньги и ресурсы;
• определит, какие продукты стоит развивать и продвигать;
• сформирует более сильное ценностное предложение;
• определит эффективные каналы продаж и партнерств;
• при необходимости разработает дополнительный коммерческий продукт и рассчитает его экономику;
• освоит практические способы применения ИИ в финансах, управлении и продажах;
• подготовит готовый «План Б» на 90 дней с конкретными решениями, показателями, сроками и следующими шагами.
• получение сертификата о прохождении обучения
Два победителя получат индивидуальный пакет услуг от 100.000 рублей (на условиях софинансирования 80/20)
Количество мест ограничено!
Логика акселератора построена от диагностики к действиям: разобраться в цифрах → найти потери → повысить эффективность → понять, что выгодно продавать → усилить продажи и управление → собрать собственный «План Б» → представить его экспертам.
Для кого:
• Для самозанятых и социальных предпринимателей Приморского края, которым необходимо повысить финансовую устойчивость бизнеса.
• Для тех, кто хочет понять, какие продукты и услуги действительно приносят прибыль, а какие забирают ресурсы.
• Для тех, кому необходимо пересмотреть действующую модель, оптимизировать процессы или найти дополнительный источник дохода.
ФОРМАТ: очно
ДАТА и МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: 20, 21, 22, 23 октября 2026 года
Время: 10:00–17:00
г. Уссурийск (площадка уточняется)
Продолжительность: 3 учебных дня + 1 день итоговой презентации
ОСНОВНЫЕ МОДУЛИ:
Финансовая диагностика и финансовая модель
Доходы, расходы, прибыль, себестоимость, маржинальность, ценообразование и точка безубыточности. Участники разберут реальные показатели своего бизнеса и определят, где теряются деньги.
Управленческий учет
Определение ключевых показателей, которые собственнику необходимо контролировать каждую неделю и каждый месяц.
Бережливое производство
Поиск лишних действий, простоев, ошибок и неэффективного использования ресурсов. Анализ пути клиента и составление карты потерь предприятия.
Упаковка социального проекта и маркетинг
Определение сильного продукта, клиента и ценностного предложения. Маркетинговая упаковка, выбор каналов продаж и развитие партнерств.
Новый источник дохода
Анализ необходимости дополнительного коммерческого продукта и, при необходимости, расчет его экономики: цены, себестоимости, количества продаж и плановой выручки.
ИИ для бизнеса
Практическое применение искусственного интеллекта для анализа финансовых данных, подготовки управленческих выводов, коммерческих предложений, описаний продуктов и коммуникации с клиентами.
Публичная презентация проекта
Подготовка к уверенному представлению своего проекта и защите решений перед экспертами.
Финалом программы станет презентация проектов перед экспертами. Участники представят результаты исследования своего бизнеса, найденные точки потерь, изменения финансовой модели и конкретный план действий. Эксперты оценят реалистичность решений и дадут рекомендации по их дальнейшему внедрению.
Результаты для участников
По итогам акселератора каждый участник:
• увидит реальную финансовую картину своего предприятия;
• определит прибыльные и убыточные направления;
• рассчитает точку безубыточности и необходимый объем продаж;
• выявит процессы, в которых бизнес теряет время, деньги и ресурсы;
• определит, какие продукты стоит развивать и продвигать;
• сформирует более сильное ценностное предложение;
• определит эффективные каналы продаж и партнерств;
• при необходимости разработает дополнительный коммерческий продукт и рассчитает его экономику;
• освоит практические способы применения ИИ в финансах, управлении и продажах;
• подготовит готовый «План Б» на 90 дней с конкретными решениями, показателями, сроками и следующими шагами.
• получение сертификата о прохождении обучения
Два победителя получат индивидуальный пакет услуг от 100.000 рублей (на условиях софинансирования 80/20)
Количество мест ограничено!
Дата:
20, 21, 22, 23 октября 2026 года
Адрес:
г. Уссурийск
Место:
площадка уточняется
